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劳动管理法律风险防控业务
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服务简介:
       《劳动合同法》等系列新劳动法律法规陆续实施,“劳资纠纷”倍增成为社会关注点,提升人力资源管理水平、防范用工风险成为企业能否持续发展甚至能否继续生存的关键因素之一。 “解决纠纷”只是治标,“风险防控”才是治本。“劳动管理法律风险防控”专项服务是从劳动管理角度对企业进行全方位的“健康检查”,对企业的显著风险和潜在风险提出针对性解决方案,帮助企业建立风险的测评体系、监控体系、纠正体系、化解体系,实现对风险的有效控制与管理。
        本服务旨在于提升企业的劳动管理能力与风险防控能力,提升管理人员预测和应对劳动纠纷的技能,优化劳动管理流程,降低流程不规范而导致的部门消磨成本,增强运作效率。
服务内容:
(一)对企业劳动管理现状作全面“健康检查”,编制《风险评估报告》;
价值:通过调查企业劳动管理状况,寻找用工中存在的法律风险,为制定合法、有效的劳动合同及企业制度提供依据。
服务程序:由客户提供劳动合同、规章制度等资料,律师与企业管理人员进行会谈了解情况;律师负责对客户提供的以上资料及情况进行分析,提出风险评估报告。
(二)根据普工、技工销售、高管等等不同类别员工的区别,设计不同的劳动合同条款及合同管理制度;
价值:便于客户在《劳动合同法》实施后与员工签订有利于企业的劳动合同。
服务程序:制定员工分类签约方案针对客户的具体情况设计《劳动合同》、《保密协议》《竞业限制协议》;由客户从内部指定主责部门与员工签约,律师提供指导方案。
(三)根据法律要求,结合企业现状和发展规划,修订、完善劳动规章制度,优化劳动管理流程,协助企业建立民主协商机制;
价值:指导企业进行规范的劳动管理;防范制度不完善导致客户处分员工因为“无规可依”或“规定不明”而陷入被动,从而便于企业在《劳动合同法》实施后能够充分利用完善的规章制度实现自主管理,减少劳动纠纷,并确保规章制度内容、程序合法,能够成为处理纠纷的依据。
服务程序:律师与客户管理人员会谈,了解客户的基本情况、劳动管理现状、目标需要;对现有劳动管理制度合法性、合理性、可操作性进行逐章节进行审查;将保密性不强的、普遍适用的制度整合汇编,制作《员工手册》及相配套的劳动管理制度;根据优化后的流程设计劳动管理配套表单;指导客户与工会或者职工代表平等协商;指导客户对新修订的制度予以合法公示。
(四)制作《风险防控指导手册》;
价值:针对企业人员管理的几个重要环节,包括员工入职、劳动合同管理、在岗培训与调岗、惩戒处理、纠纷处理、员工离职等六个主要环节指出风险并提供防控措施,以帮助企业防控劳动管理法律风险。
服务程序:向客户做摸底调查,结合客户现有的制度,锁定最需要予以防控的重点问题,客户配合提出管理存在的问题及可能风险,由律师对管理流程中的常见风险进行提示及提出防范建议。
(五)劳动管理法律风险防范培训。
价值:在前期调研的基础上,结合客户现有的制度,将应予以防控的重点问题与客户进行面对面交流,提升客户劳动风险防范管理的实际操作能力。
服务程序:
根据前期工作成果,由律师设计研讨主题,结合案件进行分析,与客户进行互动交流,提高其风险防范意识,让其掌握风险防范的基本技巧。

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